Crisis: De kans voor de kleinere kantoren
De crisis die iedereen raakt heeft ook toegeslagen in de advocatuur. Niet alleen bij de kantoren in de Verenigde Staten en in Engeland maar ook bij de grote kantoren in Nederland.
Maar is dit echt zo of zijn deze kantoren allemaal angstig en voorzichtig . Nederland kent eigenlijk bijna geen kantoren die zich specifiek en alleen richten op M&A. Een kantoor die enkel leunt op transacties bij fusies zal inderdaad grote problemen (gaan) ondervinden. De grote kantoren geven zich echter sinds jaar en dag uit als “ Full Service” kantoren waarbij de kracht natuurlijk ligt bij de diversiteit in praktijkgebieden. De cliënt kan bij zo’n kantoor terecht voor alle soorten van juridisch advies. Hier hangt echter ook vaak een hoog prijskaartje aan.
In de laatste jaren hebben deze kantoren heel veel verdiend en geïnvesteerd in procesverbeteringen om cliënten nog beter te kunnen bedienen. Geïnvesteerd werd zeer zeker ook in de technische middelen om de doelstellingen te bereiken. Document Management systemen om efficiënter om te gaan met de steeds groeiende stroom aan digitale data werden geïmplementeerd. De gang naar een digitaal dossier werd ingezet. Kantoren zagen ook dat cliënten steeds mondiger werden en zelfs gingen “shoppen” om voor de beste prijs het beste kantoor te krijgen. Om toch te zorgen voor een continue stroom aan opdrachten werd binnen de grote kantoren vol ingezet op marketing en business development. Hiervoor werd geïnvesteerd in systemen die dat proces goed konden ondersteunen. CRM werd geïntroduceerd binnen de kantoren.
Er werd dus de laatste jaren flink geïnvesteerd in technische systemen waarbij efficiency, riskmanagement en cliëntmanagement centraal stond.
Maar nu slaat de crisis toe.investeringen worden uitgesteld, contracten van tijdelijke krachten worden niet verlengd en men let op de kosten.
Zoals hierboven beschreven maken de meeste grote kantoren gebruik van de juiste technologie om ook de juiste besparingen te krijgen. Waar de grote kantoren nu de hand op de knip houden zijn de kleinere kantoren met een inhaalslag bezig. Het lijkt wel of ze de kans zien om nu toe te slaan. Lagere uurtarieven, wel goede kennis en zeer cliënt gedreven. Deze inhaalslag zie je ook bij de investering in dezelfde systemen als de grotere kantoren. Systemen die bijdragen aan de professionaliteit van een kantoor, maar tevens voor kostenbesparing kan zorgen. Een voorbeeld hiervan is b.v. Kennismanagement ,iets waar kantoren in blijven investeren, zie maar de posts die eerder op legalit.nl staan over rechtsorde en Legal intelligence. Waarom. De businesscase is snel gemaakt. Hoe lang is een fee earner bezig met zoeken en het vinden van de juiste informatie, stel je voor dat dit totaal 1 uur per week korter kan, dus sneller resultaat hebben. In cijfers is dit bij een uurtarief van 300,- en een kantoor van 30 fee earners al snel dus een besparing van €9000,-. Snel verdient lijkt me. Ook wanneer je bv de business case maakt voor een document management systeem kom je al snel tot besparingen van een aantal fte’s. Het filen van e-mail en zaakgerelateerde digitale data is nu vaak een hels karwei. Systemen zoals die van Interwoven Worksite zorgen voor een grote verbetering. Deze besparingen kunnen zelfs nog hoger oplopen dan bovenstaand voorbeeld van kennismanagement.
Wilt u weten hoe u uw kantoor kunt professionaliseren met systemen zoals gebruikt bij de wereldwijde grote kantoren maar toch ook kan zorgen voor besparende investeringen dan kan dit nu.
Indien interesse dan geef ik aan geïnteresseerde kantoren workshops hoe bovenstaande te bereiken. Onderwerpen zoals Digitaal Dossier vorming, Business Development met CRM, Kennismanagement, bewijzen en bewaren van digitale data komen aan de orde. Stuur dan een e-mail door hier te klikken
Posted: February 26th, 2009 under CRM, Document Management, Nationaal.
Comments: none